Growth Advisory
Strategisches Sparring für nachhaltiges Wachstum
Ich begleite Geschäftsführer und Marketingleitungen, die Performance-Marketing verstehen, führen und intern verankern wollen.
Wachstum verstehen, nicht nur einkaufen
Viele Unternehmen lassen Performance steuern, ohne sie wirklich zu durchdringen.
Im Growth Advisory begleite ich Sie strategisch dabei, internes Know-how aufzubauen und Performance-Marketing als festen Bestandteil Ihrer Unternehmensführung zu etablieren.
Das beinhaltet die strategische Begleitung
Individuelles Sparring für Geschäftsführung oder Marketingleitung
KPI-Frameworks und Forecast-Strukturen
Review von Strategie, Daten und Entscheidungsprozessen
Schulung und Mentoring interner Teams
Aufbau nachhaltiger Marketing-Prozesse
Ein Unternehmen, das selbst skalieren kann
Sie verstehen Ihre Zahlen, wissen, welche Maßnahmen wirken, und können Marketingentscheidungen unabhängig treffen.
Das schafft Klarheit, Kontrolle und echte Unabhängigkeit von externen Agenturen.